聯(lián)想手機(jī)在早些年曾坐上了國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量第一的龍頭位置，當(dāng)時的 “中華酷聯(lián)” 就足夠代表了聯(lián)想手機(jī)這個牌子在中國的地位如何了。

只是可惜在后來互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起之后，聯(lián)想依舊沉迷于機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，銷售模式也太過于依賴電信運(yùn)營商的補(bǔ)貼政策，而錯過了互聯(lián)網(wǎng)裸機(jī)線上銷售的浪潮。這樣就導(dǎo)致了聯(lián)想手機(jī)銷量迅速跌出國產(chǎn)手機(jī)前五的位置，而且品牌名聲度也一度持續(xù)下滑。

11 月 3 日下午，聯(lián)想集團(tuán)公布了截止至 9 月 30 日的第二季度財報狀況。第二季度的收入為 112.3 億美元，同比下降了 8%，上半財年收入達(dá)到 212.9 億美元，同比也下降了 7%。而聯(lián)想集團(tuán)在第二財季除稅前利潤為 1.68 億美元，對比上年同期為虧損了 8.42 億美元。也就是說聯(lián)想在第二財季是賺錢的，實現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)虧損。

但是值得注意的是，這季度賺錢的利潤是靠聯(lián)想集團(tuán)出售了旗下在北京的兩座辦公樓才實現(xiàn)的，依靠出售聯(lián)想自己旗下的物業(yè)給第一第二財季分別帶來了 1.29 億美元和 2.06 億美元的貢獻(xiàn)。

PC 行業(yè)的整體銷量下滑加上聯(lián)想手機(jī)之前一直處于虧損狀態(tài)，給聯(lián)想集團(tuán)帶來了極大的盈利問題。據(jù)此，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)對旗下移動業(yè)務(wù)做出了一項巨大的人事和業(yè)務(wù)調(diào)整。聯(lián)想集團(tuán) CEO 楊元慶表示：“未來品牌整合會進(jìn)一步加強(qiáng)，Moto 將會是我們未來智能手機(jī)的唯一品牌?！倍也⒉粫蛔龈叨耸謾C(jī)，還會再增加一條生產(chǎn)線，未來的定位會更加清晰。

這就表示了在接下來的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)里面，聯(lián)想手機(jī)和 ZUK 手機(jī)兩個品牌都會被完全整合到 Moto 的品牌下，也意味著以后我們都看不到 lenovo 標(biāo)志的手機(jī)了。聯(lián)想手機(jī)這個有著近十年發(fā)展歷史的老國產(chǎn)品牌將成為過去，“中華酷聯(lián)” 的傳統(tǒng)四大老品牌只剩下中興手機(jī)和華為手機(jī)還在繼續(xù)運(yùn)營了。

至于為什么會選擇保留收購的品牌而不是保留自家的手機(jī)品牌，更多應(yīng)該是處于市場和國際定位的考慮吧?，F(xiàn)在國內(nèi)的消費(fèi)者已經(jīng)對聯(lián)想手機(jī)沒有明顯的粉絲粘性，中老年消費(fèi)者都想著買華為，年輕消費(fèi)者都想著買新興互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，如果在兩大消費(fèi)群體當(dāng)中都沒有受眾，確實還不如選擇知名度更高的 Moto。而對于國外的情況更是如此，摩托羅拉作為最早的移動電話品牌，國外的認(rèn)知度是不需要懷疑的。

其實聯(lián)想這個動作還是有點(diǎn)太遲鈍了，當(dāng)時接盤了谷歌丟掉的 Moto 就應(yīng)該好好趁著還有知名度而大力發(fā)展，可惜接盤 Moto 之后的聯(lián)想并沒有什么大動作。

不過確實當(dāng)時谷歌早就已經(jīng)把 Moto 的核心業(yè)務(wù)和專利拿走了，聯(lián)想買的基本就只是 Moto 移動這個品牌 LOGO 而已，早前為了收緊支出還大范圍裁掉 Moto 部門的員工，難免會讓人猜想聯(lián)想已經(jīng)打算完全放棄 Moto 這個品牌。

當(dāng)然這次楊元慶這次決心重組整合 Moto 品牌也讓這些言論不攻自破，而且除此之外還直接對聯(lián)想移動業(yè)務(wù)進(jìn)行一次換帥大動作。原聯(lián)想集團(tuán)移動業(yè)務(wù)聯(lián)席總裁陳旭東將會調(diào)任負(fù)責(zé)聯(lián)想全球服務(wù)的工作，而聯(lián)想移動業(yè)務(wù)則交由同是屬于聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁的喬健擔(dān)任。喬健最初為聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的秘書，這些年先后負(fù)責(zé)過市場推廣、戰(zhàn)略，再到全球人力資源管理。

雖然有不少人對聯(lián)想啟用一位 HR 總監(jiān)作為移動手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人會不會有問題，但是楊元慶則認(rèn)為聯(lián)想需要加強(qiáng)中國地區(qū)的市場銷售，而喬健早前就做過營銷推廣等工作，懂得如何鼓舞和激勵團(tuán)隊，因此是合適的人選。

從這次的公布的季度財報來看，截止至 9 月底，聯(lián)想全球智能手機(jī)銷量同比下跌 28%，手機(jī)業(yè)務(wù)依然虧損了 2.77 億美元。不過楊元慶也表示有信心在下年中期手機(jī)業(yè)務(wù)就能扭轉(zhuǎn)盈虧，而且聯(lián)想在海外市場的銷售還算良好。自今年 7 月開始發(fā)售 Moto Z 模塊化手機(jī)后，目前已經(jīng)突破了 100 萬的出貨量，單周銷量超過 6 萬臺，甚至在墨西哥已經(jīng)超過了 iPhone 成為當(dāng)?shù)?AT&T 高端機(jī)銷量第一名。

聯(lián)想集團(tuán)極度渴望能依靠這次移動業(yè)務(wù)換帥而能夠讓扭轉(zhuǎn)目前虧損的狀態(tài)，但是外界對這次換帥和品牌整合并沒有抱太大的希望。因為無論是國內(nèi)還是國外，聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)對手都實在太強(qiáng)悍，特別是國內(nèi)慘烈的競爭環(huán)境，現(xiàn)在才后知后覺去追趕顯然已經(jīng)有點(diǎn)為時已晚了。

當(dāng)然有競爭才有前進(jìn)的動力，倘若這次聯(lián)想痛定思痛，把全部實力匯聚于一個品牌，大刀砍掉那些雜亂無章的手機(jī)子品牌產(chǎn)線，說不定也有可能來一次華麗的逆襲。只是要救一個品牌可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是換個人上就能實現(xiàn)的，聯(lián)想接下來的前路并未明朗，還有很長很艱難的道路需要一步一步摸索著前進(jìn)。